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我们为您提供企业数字化管理一站式解决方案

海员派遣业务系统

通过人力资源和调配流程的系统化管理

积累和沉淀船员考核和任职评价数据，建立高风险船员名单

关注船员能力、意识和态度的提升，以配员和服务质量促进组织持续成功

系统所有待办、预警和待审批业务自动提醒及关键业务统计数据以可视化方式汇总呈现于业务看板，助您直观把握业务进度和组织业绩，防止疏忽延误造成不必要的损失，提升组织运转效能。
结合系统业务操作自动搜集和管理客户信息，减少组织人员流动而造成客户资源流失，并随着系统业务数据的积累而不断积累组织客户资源。 系统通过对客户沟通和合作数据的搜集，实现组织客户关系管理信息共享和协同运作，以便对客户进行全方位的了解，为组织决策提供依据。
本模块包含了岸基员工和船员人事档案管理（如船员培训、考评、沟通、证件、履历、银行账户、社保和劳动合同管理等）。使用本模块可以把人事部门从琐碎的日常事务中解脱出来，数据的一次性录入可以保证后续的反复调用。系统可实现自动评估船员的风险等级，降低组织用人风险。船员证件到期前系统会自动根据配置的预警提前天进行报警，防止船员证书过期导致船期延误。
本模块用于处理船员外派业务。系统实现自动打印船员协议和每月自动生成代付船员工资单及应收配员服务费明细。 代付船员薪酬结构设计基于MLC2006公约的要求，并可由用户自定义薪酬项目，既符合行业标准又能满足组织个性化需求。
通过对配员业务数据的采集，系统自动生成可视化统计数据，帮助组织管理者实时掌握配员管理业绩。
系统基于业务数据的录入自动进行统计分析，并用可视化图形和图表的形式展示统计结果，通过大数据分析为组织管理者提供科学决策的数据支持。
会务、票务、员工出差、请假和考勤管理等行政办公事务全部纳入系统流程管理。
SMOP系统在业务功能处理的同时自动实现财务应收、应付账款管理及财务自动记账，做到财务业务一体化。同时，财务协同模块也包含了付款、收款、报销、借款、预算和备用金管理等需与财务协同运作的流程管理，提高组织运转效率。

系列产品

SMOP航运ERP

基于ISM规则、ISO9001和ISO9004系统管理要素进行业务架构设计，将过程管理方法融入到业务功能设计中，涵盖航运经营和船舶管理全部业务过程管理；既适用于中小规模企业，也适用于集团公司架构，一次性投入满足组织未来发展需求。

船舶管理系统

基于ISM规则管理要素的业务架构设计，将过程管理方法融入到业务功能设计中，通过过程管理提升安全文化，促进安全业绩。

航运经营业务系统

基于ISO9001和ISO9004系统管理要素进行业务架构设计，涵盖航运经营全部业务过程管理，将过程管理方法和CRM管理理念融入航运业务功能设计中，实现以客户为导向的营销管理体系，提高客户满意度，助力组织持续成功。

船舶代理业务系统

基于ISO9001和ISO9004系统管理要素进行业务架构设计，涵盖船舶代理全部业务过程管理，将过程管理方法和CRM管理理念融入船代业务功能设计，实现以客户为导向的营销管理体系，提高客户满意度，助力组织持续成功。

供应商业务系统

解决进销存过程管理难题，销售计划、报价、订单跟踪实时数字化管理，把握供船及整个销售服务的关键节点和过程控制，让企业提升服务品质，更好的服务于客户。